一、切實(shí)加強職業(yè)道德建設。

舉辦各種創(chuàng )優(yōu)爭先和比賽活動(dòng)挖掘員工思想中先進(jìn)成份，大力提倡敬業(yè)愛(ài)崗精神，引導員工把個(gè)人理想與公司發(fā)展目標相結合，培養員工的集體榮譽(yù)感，以此激發(fā)員工的高度責任心，使公司內部形成強大的凝聚力。

二、以發(fā)展為核心，構建有競爭力的企業(yè)文化。

根據公司所需，采取各種方式，對員工進(jìn)行培訓，使員工專(zhuān)業(yè)水平和技能有較大的提高，共創(chuàng )具有競爭力的企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、加強公司制度建設。

堅持以人為本、強化責任、細化管理，狠抓落實(shí)提高各項工作管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規范，使公司管理和員工行為均有章可循，倡導在共同的企業(yè)文化下完善激勵約束機制，通過(guò)機制的創(chuàng )新，提高工作效率，為企業(yè)的和諧發(fā)展打好基礎。

四、 制訂戰略，明確目標，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展 。

根據國家、省及本市的中長(cháng)期宏觀(guān)經(jīng)濟政策，結合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠期目標，從而突出各階段工作的重點(diǎn)，一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應市場(chǎng)的變化，實(shí)現企業(yè)可持續健康發(fā)展。

五、 突出主業(yè)，多業(yè)并舉，向多元化發(fā)展。

為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，有效化解市場(chǎng)風(fēng)險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略上突出國內汽車(chē)市場(chǎng)主打業(yè)務(wù)，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時(shí)向其他市場(chǎng)延伸，不斷拓展海外市場(chǎng)。